Комплексне рішення по управлінню проектами та портфелем проектів. Включає в себе ряд інтегрованих між собою програмних продуктів (Microsoft Office Project Professional, Microsoft Office Project Server, Microsoft Office Project Portfolio Server, Microsoft Office Exchange Server, Microsoft SQL Server). Рішення може впроваджуватися в комплекті з ERP-системою (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX) або інтегруватися з уже існуючою ERP-системою (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, SAP, 1C). Рішення також передбачає впровадження методології управління проектами, допомогу в створенні проектного офісу та навчання персоналу.
Термін впровадження:
6-18 місяців
Результат:
- Індивідуально розроблений корпоративний стандарт управління проектами, який охоплює усі існуючі на підприємстві процеси, що стосуються проектної діяльності. Стандарт описує управління людськими ресурсами, фінансами, обсягом робіт, складом проекту, вимогами до результатів проекту тощо.
- Налаштування програмно-апаратного комплексу у відповідності із розробленим стандартом та додатковими вимогами замовника.
- Проведення тренінгів для персоналу, що буде використовувати систему управління проектами.
Замовник отримує програмно-апаратний комплекс з повним циклом управління проектами від стадії пропозиції (ідеї) до стадії завершення проекту. Рішення IW PPM дозволяє більш чітко визначити собівартість виробництва товарів та послуг, структуру витрат та доходів, а також оцінити внесок кожного проекту у реалізацію бізнес-стратегії компанії.
За допомогою IW PPM можна проводити коротко- та довгострокове планування і бюджетування, а також планувати використання дефіцитних ресурсів.
