"Робота із розрізненими системами гальмувала поточну роботу банку і представляла загрозу для планів регіонального зростання. В результаті було ухвалено рішення про впровадження єдиної КІС (корпоративної інформаційної системи) для автоматизації внутрішньої бухгалтерії банку і проведення конкурсу на краще бізнес-рішення серед постачальників. "