Услуги

Услуги ‐ это и есть продукт нашей компании. Мы культивируем качество и содержимое наших услуг, совершенствуя их и заботясь о том, чтобы наши клиенты получили максимум от наших усилий. Как критерии для оценки своей работы мы используем примеры и показатели ведущих мировых компаний, что позволяет нам успешно работать на международном рынке и применять международные критерии качества во время работы с украинскими компаниями.

С целью помочь нашим клиентам повысить эффективность и конкурентоспособность их бизнеса, мы делаем следующее: 

  • анализ бизнес-потребностей заказчика;
  • подбор системы управления предприятием (ERP) в соответствии с потребностями, возможностями и стратегическими целями, стоящими перед компанией заказчика;
  • организацию проектной среды и реализацию проекта по внедрению системы управления в соответствии с заданными потребностями и приоритетами;
  • обучение персонала компании работе с ERP-системой;
  • поддержку и техническое обслуживание систем для обеспечения их стабильной и бесперебойной работы (что критически важно для нормального функционирования предприятия), а также соответствия их текущим требованиям (адаптация к изменениям законодательства и новым бизнес практикам).

Информационные системы сами по себе не способны увеличить прибыльность компании. Это - всего лишь инструмент, позволяющий менеджменту предприятия повысить эффективность и качество бизнес-процессов, а компании - развиваться более динамично и успешно. Однако современные ERP-системы содержат множество шаблонов и алгоритмов, которые мы помогаем нашим клиентам оценить и применить для уменьшения затрат, скрытых в ежедневных операциях. Это в конечном итоге способствует уменьшению себестоимости выпускаемой продукции или услуг и ведет к повышению конкурентоспособности.

В ходе проекта мы обычно советуем, как сконфигурировать те или иные бизнес-процессы для их оптимальной организации и получения наибольшей отдачи, сохраняя минимальными затраты на обслуживание информационных систем и самих бизнес процессов, оптимизируем затраты на материалы и увеличиваем эффективность использования производственных единиц.

Проект по внедрению системы управления ресурсами предприятия - такой же инвестиционный проект, как и расширение производственных мощностей. Вложенные в него средства со временем принесут существенные дивиденды.