Методология IW URM (Unique Reliable Method), которая используется компанией Innoware для исполнения проектов, разрабатывалась и совершенствовалась с целью гарантирования успешности любого проекта - достижения целей клиента в установленный срок, в рамках определенного бюджета и с требуемым качеством.
Для реализации проектов разных типов Innoware применяет различные пакеты процедур, документов и технологий, в соответствии с конкретным типом проекта.
Наша методология реализации проектов базируется на трех ключевых элементах:
- стандарты управления проектами, разработанные Международным институтом управления проектами (PMI - Project Management Institute, США), которые являются частью стандартов ISO;
- процедуры, шаблоны документов, аналоги проектных планов, списки типовых рисков, разработанные Innoware в процессе деятельность;
- квалифицированный и опытный персонал, который работает над проектом.
Особенностью нашей технологии является эффективное применение самых популярных мировых проектных методик и процедур (стандарты PMI), адаптированных нами для применения в странах Восточной Европы, а именно:
- детализация проектных планов и проектных работ до уровня, необходимого для эффективного управления ними, планирования и контроля;
- система документооборота, которая обеспечивает полноту и достоверность всей проектной документации;
- система управления стоимостью, длительностью проектных работ, а также их результатами, что позволяет управлять этими тремя ключевыми характеристиками на протяжении всего проекта;
- система управления изменениями, которая способствует эффективному планированию, контролю и внедрению необходимых изменений в объеме проектных работ во время его реализации;
- система управления персоналом (ресурсами), которая стимулирует достижение целей проекта его участниками;
- система управления проектами (Enterprise Project Management на базе Microsoft® Office Project Server 2007) - новейшая програмная платформа, которая автоматизует управление ключевыми проектными процессами и дает возможность эффективно планировать и контролировать проектные работы, а также совершать обмен информацией в рамках проектов.
Применение методологии Innoware на практике доказало ее эффективность и стало одним из решающих факторов, которые обеспечивают успех выполнения нами проектов.
