Чтобы получить конкурентное преимущество, предприятию уже недостаточно иметь самые современные средства производства - необходимо также владеть современными технологиями управления и повышать эффективность труда своих сотрудников. Ведь сегодня компании конкурируют между собой не только в сфере производства, но и в сфере управления и эффективности труда. Вот почему так много компаний начинают новый бизнес или приступают к развитию и масштабированию существующего бизнеса именно с внедрения системы управления ресурсами предприятия или, другими словами, ERP (Enterprise Resource Planning, ERP).
ERP-система консолидирует весь поток данных на предприятии, помогает его руководству получать любую необходимую информацию в режиме реального времени, анализировать ее с помощью средств бизнес-аналитики и оперативно принимать стратегические решения. К тому же, ERP-система облегчает и ускоряет выполнение больших объемов рутинной работы, снижает риск возникновения ошибок в процессе ввода данных, а также минимизирует отрицательное влияние подобных ошибок. Алгоритмы, встроенные в ERP-систему, значительно повышают производительность и эффективность работы предприятия.
Международная финансовая отчётность
В настоящее время все большее значение приобретает способность компании вести финансовый учет по международным стандартам (IFRS). К сожалению, отчётность, которая подготавливается в соответствии с национальными стандартами, недостаточно информативна, а, следовательно, не является лучшим инструментом для управления предприятием. Наличие отчётности, соответствующей международным стандартам, обязательно для компаний, стремящихся работать на международных рынках, привлекающих иностранных инвесторов и партнёров, готовящихся к IPO и т.д. В результате выполнения проектов по внедрению ERP-систем, предлагаемых компанией Innoware, предприятие получает возможность одновременно вести учет и составлять отчетность по национальным и международным финансовым стандартам.
Развитие бизнеса и масштабирование компании
ERP-система позволяет значительно повысить эффективность работы существующего персонала и оптимизировать использование производственных средств. Следовательно, для компаний, стремящихся к росту и развитию своего бизнеса, ERP - это главный инструмент, с помощью которого они смогут реализовать свой потенциал, не прибегая к пропорциональному увеличению штата.
Точность и оперативность фактических данных
Практически все компании составляют бюджеты, но далеко не все имеют возможность оперативно сравнивать фактические данные с планом, поскольку на составление отчётности тратится достаточно много времени. ERP-система позволяет руководству компании получать отчётность в режиме реального времени для оперативного принятия корректирующих мер. При этом гарантируется высокая точность фактических данных, так как они вводятся один раз на местах, в момент их возникновения.
Что предлагает Innoware
ERP-консалтингом мы называем помощь компаниям в адаптации их бизнес-процессов к лучшим мировым практикам управления посредством новейших информационных технологий, а также во внедрении систем управления предприятием и постановке управленческого учёта.
Услуги ERP-консалтинга, предоставляемые компанией Innoware, включают в себя:
- анализ бизнес-потребностей заказчика;
- подбор системы управления предприятием (ERP) в соответствии с потребностями, возможностями и стратегическими целями, стоящими перед компанией заказчика;
- организацию проектной среды и реализацию проекта по внедрению системы управления в соответствии с заданными потребностями и приоритетами;
- обучение персонала компании работе с ERP-системой;
- послепроектную поддержку системы для обеспечения ее стабильной и бесперебойной работы (что критически важно для нормального функционирования предприятия), а также актуальности (адаптация к изменениям законодательства и текущим потребностям компании).
Важно понимать, что ERP-система сама по себе не способна увеличить прибыльность компании - это всего лишь инструмент, позволяющий сотрудникам предприятия повысить эффективность и качество бизнес-процессов, а компании - развиваться более динамично и успешно. В ходе проекта мы обычно советуем, как сконфигурировать те или иные бизнес-процессы для их оптимальной организации и получения наибольшей отдачи. Бизнес-процессы, реализованные в ERP-системе, были сформированы на основе многолетнего опыта и проверены на практике сотнями тысяч компаний во всём мире. Следовательно, они могут использоваться в качестве эталона, на который стоит ориентироваться при налаживании собственных бизнес-процессов.
Проект по внедрению системы управления ресурсами предприятия - такой же инвестиционный проект, как и расширение производственных мощностей. Затраченные на него средства со временем принесут существенные дивиденды.
